Bezár

Hírarchívum

KJA-Number-7072

Az SZTE a regionális munkaerőpiac speciális szereplője, motorja és katalizátora egyszerre

Az SZTE a regionális munkaerőpiac speciális szereplője, motorja és katalizátora egyszerre

2025. február 27.
8 perc

A HR Fest Magyarország egyik legjelentősebb fóruma, ahol a munkaerőpiac szereplői megoszthatják egymással tapasztalataikat. Az emberi erőforrásokra (HR= human resources) fókuszáló rendezvény első alkalommal érkezett Szegedre 2025. február 27-én, a házigazda szerepét pedig a Szegedi Tudományegyetem vállalta. A konferencián több SZTE-s szakértő – köztük Dr. Fendler Judit kancellár és Dr. Saághy Andrea humánpolitikai igazgató – vett részt a panelbeszélgetésekben a legaktuálisabb témákban.

Cikk nyomtatásCikk nyomtatás
Link küldésLink küldés

A Szegedi Tudományegyetem, a régió legnagyobb munkáltatójaként tobb, mint 12 ezer főt foglalkoztat, így a családi kapcsolatokat is figyelembe véve, 40 000 embert érint közvetlenül, hogy milyen munkáltató az SZTE. Kézenfekvő volt, hogy egy emberi erőforrásokat a fókuszába helyező konferencia létrehozásában részt vegyen az egyetem. Az SZTE József Attila Tanulmányi és Információs Központban, 2025. február 27-én megrendezett HR Fest fókuszában az állt, hogy Szegeden és a környező régióban milyen jelentős beruházások, innovációs fejlesztések zajlanak, amelyek hatással lesznek a munkaerőpiacra. Az élelmiszeripar, a gyógyszeripar, a logisztika és az IT-szektor mind új kihívások elé állítják az emberi erőforrásokkal foglalkozó szakembereket. A HR kulcsszerepet játszik a hosszú távon is fenntartható gazdasági növekedésben. A régióban működő cégek számára kiemelten fontos a Szegedi Tudományegyetem nyújtotta tehetségbázis kihasználása. A fiatalok bevonása és a tapasztalt munkavállalók tudásának megőrzése ugyanakkor nemcsak lehetőség, hanem kihívás is.

KJA-Number-6842

A konferencia egyik legjelentősebb szekciójában, a TALENTPOOL BY WHC-ben – több SZTE-s szakértő is fontos szerepet kapott. Szeged és környékének dinamikus fejlődése új lehetőségeket és kihívásokat teremt a munkaerőpiac számára. A „terem” kiemelten foglalkozott az új beruházások által generált munkaerőpiaci és infrastrukturális igényekkel, valamint az egyetem és a vállalatok kapcsolódási lehetőségeivel, stratégiájával. A teltházas rendezvény megnyitója után Dr. Fendler Judit, a Szegedi Tudományegyetem kancellárja, Dr. Balogh Szilvia, Foglalkoztatásért és programokért felelős helyettes államtitkár (Nemzetgazdasági Minisztérium Foglalkoztatásért és Programokért Felelős Helyettes Államtitkárság), Berta Péter a rendezvény névadó szponzora, a WHC ügyvezetője és Horváth Sebestyén, az Oeconomus Gazdaságkutató Alapítvány elemzője a „Felkészülés az új beruházások munkaerőpiaci és infrastrukturális kihívásaira” című beszélgetéssel indították a szakmai programot. Dr. Fendler Judit, az SZTE kancellárja a rendezvény kapcsán hangsúlyozta, hogy a Szegedi Tudományegyetem szerepe abban, hogy nemzetközi, tudásra épülő nagyvállalatok érkeznek a városba, vitathatatlan és alapvető. Ezzel szorosan összefüggésben áll, hogy az SZTE Science Park az állami együttműködéseknek, támogatásoknak is köszönhetően a tudomány fellegvárává válik néhány éven belül, ahová unikális munkaerő érkezik és emellett maga a park építése, fejlesztése is új munkahelyeket teremt. Dr. Fendler Judit elmondta, hogy az Egyetem évek óta tudatosan fejleszti gazdasági partnerhálózatát, így a piaci visszajelzések alapján tudja képzéseit is az igényekhez igazítani.


A munkaerőpiacon a régióban a legnagyobb foglalkoztatók és legnagyobb munkaerő kibocsájtók is vagyunk. Igyekszünk a képzési rendszerünkkel enyhíteni a munkaerőhiányt, például az egészségügyi szakdolgozók esetében. Teljes paradigmaváltás történik a képzésünkben, amelynek során alkalmazkodunk az új igényekhez, együttműködve a régió oktatási intézményeivel – hangsúlyozta a kancellár.

KJA-Number-7050

A régió vállalatainak HR-vezetői között nagy számban találunk a Szegedi Tudományegyetemen végzett szakembereket, akik szintén jelen voltak a HR Festen. A hagyományos munkaügyi szakemberképzés mellett, az Egyetem elindította az angol nyelvű emberi erőforrás tanácsadói mesterszakot, amire óriási igény mutatkozik. A konferencia Advisory Board (tanácsadó testület) tagjai elismert helyi szakértők voltak, akik régiós és helyi vonatkozású kérdésekben nyújtottak iránymutatást. Az ő szakértelmük és támogatásuk biztosította az esemény kiemelkedő színvonalát, és segített a helyi közösségek igényeire szabott programok kialakításában is. A testületben helyet kapott Dr. Saághy Andrea, a Szegedi Tudományegyetem humánpolitikai igazgatója, aki a „Tartsuk az ütemet! – Utánpótlás és fejlesztés mesterfokon” elnevezésű kerekasztal-beszélgetésben vett részt. Dr. Saághy Andrea és beszélgetőtársai, Piti Ferenc (operatív HR-igazgató, Bonafarm Zrt.), Kalmár Ákos, (HR-vezető, ContiTech Rubber Industrial Kft.) és Zala Ákos (ügyvezető, Human Telex Consulting Kft.) arról cseréltek eszmét, hogyan tartható fenn a lendület a szakemberhiány és a gyorsan változó munkaerőpiaci kihívások közepette.

KJA-Number-7274

Kalmár Ákos, Piti Ferenc és Dr. Saághy Andrea. Fotó: Kovács-Jerney Ádám

– A klasszikusan értelmezett HR a Szegedi Tudományegyetemen sokkal komplexebb és tágabb terület, mint a cégeknél általában. Intézményünk sajátosságából adódóan nálunk szorosan összekapcsolódik a bérszámfejtés, a munkaügy, a személyügy, a munkajog, a HR-kontrolling, a fejlesztés, a rendezvényszervezés, a pályáztatás, a toborzás. Sajátosságunk és egyben előnyünk, hogy mi alakíthatjuk ki a képzési portfóliót az aktuális igényekhez igazodva. Tehát amellett, hogy a hagyományos értelemben vett munkáltatói feladatokat is ellátjuk, a kapcsolódásunk a munkaerőpiachoz jóval szerteágazóbb, mint az ipari szereplőké – tudtuk meg Dr. Saághy Andreától.

A rendezvény egyik tanulsága, hogy fontos lesz kialakítani egy olyan közösséget, amelyben a hagyományokra épülő, európai értékrendet kiemelten támogató és őrző szereplők összefognak a gazdasági fejlődés érdekében. Ebben az együttműködésben ugyanolyan fontos szerepe lesz az iparkamarának, a régió cégeinek és természetesen a Szegedi Tudományegyetemnek, így a szereplők egymást erősítve dolgozhatnak a közös célért. A szekció központi témája volt a fejlesztés, amiben a Szegedi Tudományegyetem saját erőforrásainak köszönhetően vezető szerepet is játszhat majd. A folyamatok az SZTE-n belül már elkezdődtek.

– Az eddig is jelenlévő fejlesztéseinket idén strukturáltan erősítettük meg. Elindult és sikeresen működik a felsővezetői akadémia, a középvezetői fejlesztési programunk töretlenül népszerű. Négyezer klinikai szakdolgozónk számára tartunk kommunikációs tréninget, amit a lehető legprofibb módon igyekszünk megvalósítani. Ez az Országos Kórházi Főigazgatóság programja, amihez mi még plusz belső erőforrást is adunk. Ehhez kapcsolódóan indítottuk el a belsőtréner-képzési programot, aminek keretében 36 belső trénerünk képes lesz a szakdolgozói kommunikációs tréninget, később pedig további, saját fejlesztéseinket, tréningjeinket megvalósítani, illetve még magasabb szintre emelni. Ezekkel reményeink szerint olyan eszköztárat tudunk majd adni kollégáinknak, amitől az együttműködési hatékonyságuk jelentősen javul, magasabb szintre emelve az összes érintett szolgáltatás színvonalát – mondta el Dr. Saághy Andrea, aki oktat is a Szegedi Tudományegyetemen.

KJA-Number-5840

Az SZTE HR vezetője szerint az Egyetemet az emberi kapcsolatok teszik egyedivé. Fotó: Kovács-Jerney Ádám

Az SZTE, mint munkáltató igazodik az ágazati elvárásokhoz és az adott ágazatban foglalkoztatottak karrierútjához. Ebbe beletartozik az oktatók előmenetele, a szakorvosok sikeressége, a szakdolgozók létszámának biztosítása. A köznevelés területén a fenntartott intézmények pedagógusainak hatékonysága is nagyban függ attól, hogy az SZTE, mint munkáltató, mit tud nyújtani. A modellváltással a hagyományos közszférára jellemző működési modell is átalakult. Az indikátor rendszerrel a hatékonyság mérése és a feladatok végrehajtása is átláthatóbb, a teljesítmény elismerésére sokkal alkalmasabb lett az egyetem.

– Most egy olyan időszakban vagyunk, amikor a versenyszférához szervesen kapcsolódunk, egyre inkább a részévé válunk. A mai fiatalok számos lehetőség közül választhatnak, nekünk pedig a legjobb alternatívát kell nyújtanunk. Kitüntetett időszak a mostani, hiszen jó stratégiai lépésekkel sokat tehetünk a jövő sikeres egyeteméért. Ilyen lépésnek gondolom, hogy nagy hangsúlyt fektetünk a munkatársaink anyagi elismerése mellett arra is, hogy úgy érezzék, ez valóban több mint egy munkahely, ami megnyilvánul abban, hogy figyelünk rájuk, a családjukra. Erre szolgálnak a belső képzéseink, a Családbarát Egyetem programunk. Azzal, hogy a kezdetektől kiváló kapcsolatot építünk az egyetemi tudásnak köszönhetően ide települő nagyvállalatokkal, - mint a BYD vagy a Rheinmetall - megteremtjük annak a lehetőségét, hogy közösen alakítsuk ki a jövőbeli képzéseinket. Ezekkel az együttműködésekkel az üzleti szerepkörünket is tudjuk erősíteni a nemzetközi térben, ahol ezek a cégek már nagyon erősen jelen vannak. Egyre erősebb tendencia a vezetőfejlesztés, ami a közép- és felsővezetők hatékonyságára irányul. Büszkén mondhatom, hogy Magyarországon nem sok olyan felsőoktatási intézmény van, ahol ennyire nagy hangsúlyt fektetnek a munkatársak készségeinek fejlesztésére, mint az SZTE-n – fejtette ki az SZTE humánpolitikai igazgatója.

A konferencián elhangzott, hogy a béremelés eszköze önmagában már nem elég megtartóerő, a piaci szereplők tapasztalatai alapján a források fejlesztésbe való invesztálása hosszú távon jobban megtérül. Ez logikus is, hiszen, ha a vezetők képzettek és sikeresek, akkor a cég is az lesz. Ugyanez igaz az egyetem szempontjából is, ezért az irány az emberi erőforrás menedzsmentben is a szemléletváltás a közszférából a versenyszférába.

KJA-Number-7172

Sokan voltak kíváncsiak, merre tart a munka világa. Jelentős érdeklődés övezte az első szegedi HR Fest-et. Fotó: Kovács-Jerney Ádám

Az SZTE hatása a régióra óriási, ennek megfelelően a társadalmi szerepvállalásban is élen jár. Ennek keretében indított a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatását segítő programot januárban. Az intézményben a jólléti és szociális juttatási rendszert összegyetemi szinten is egységesítették. A különböző élethelyzetekben a munkáltató segítséget nyújt a közösség tagjainak, legyen szó szülésről, beiskolázási támogatásról, szociális segélyről vagy temetésről és új elemeket is beemeltek, mint a gyerektáboroztatási támogatás. A Családbarát Egyetem egy másik szintje az egyetem munkáltatói szerepvállalásának. Különböző összegyetemi és kisebb egységekre fókuszáló programokkal teremtenek lehetőséget az egyetem dolgozóinak, hogy a munkaidőn túl is megismerjék egymást, hasznos időt töltsenek el együtt, élményekkel gazdagodjanak. A Szegedi Tudományegyetem Interdiszciplináris Kutatásfejlesztési és Innovációs Kiválósági Központján (IKIKK) belül strukturáltan, mérhetően koordinálják ezeket a tevékenységeket is, amelyek közül megemlíthetőek az ingyenes sportesemények, nyelvi képzések, képességfejlesztések.

KJA-Number-5755

– Humánpolitikai stratégiánk, hogy egyre vonzóbb munkahelyként gondoljanak ránk, ahová azért járnak az emberek, mert úgy érzik, hogy egy közösség tagjaként, az egész társadalom számára hasznos tevékenységet végezhetnek – összegezte Dr. Saághy Andrea.

A nagy sikerre való tekintettel a HR Fest szervezői szeretnének hagyományt teremteni és jövőre is elhozni Szegedre a rendezvényt.

 

 

Lévai Ferenc

Nyitóképen: Horváth Sebestyén, Berta Péter, Dr. Fendler Judit és Dr. Balogh Szilvia a HR Festen, 2025. február 27-én, az SZTE JATIK-ben. Fotó: Kovács-Jerney Ádám

Cikk nyomtatásCikk nyomtatás
Link küldésLink küldés

Aktuális események

Rendezvénynaptár *

Kapcsolódó hírek